Transmission d'entreprise

Acquisition d'entreprise

Croissance externe, diversification d'activité, investissement

Notre accompagnement

Plus de 30 ans d'expertise au service de votre projet d'acquisition

Que vous soyez dans une stratégie de développement par croissance externe ou que vous recherchiez une entreprise à acquérir pour renforcer votre position sur le marché, diversifier vos activités ou développer votre patrimoine, SOCODIT Consultants vous accompagne dans la réalisation de votre projet d'acquisition, de la recherche d'entreprises cibles jusqu'à la signature des actes.

Notre expérience en matière de transmission d'entreprise et notre méthodologie éprouvée nous permettent d'adapter nos interventions aux différents stades de maturité de votre projet d'acquisition.

Notre méthode

7 étapes pour réussir votre acquisition

Cadrage du projet

Prise de connaissance de votre projet et du profil de l'entreprise cible à acquérir.

Recherche de cibles

Recherche, analyse et assistance dans le choix stratégique de la ou des cibles à retenir.

Premier contact

Organisation stratégique du premier contact avec les dirigeants cibles.

Analyse & diagnostic

Analyse et diagnostic des informations sur chaque cible identifiée.

05
Valorisation & offre
Valorisation, assistance à la structuration et à la présentation de l'offre d'achat.
06
Négociation
Assistance à la conduite de la négociation et au pilotage des due diligences.
07
Signature
Accompagnement jusqu'à la signature des actes d'acquisition.
Un projet d'acquisition ?

Premier entretien confidentiel, sans engagement

Nos consultants reviennent vers vous sous 48h ouvrées pour cadrer votre projet.